Über mich.
Wahrnehmen, was andere übersehen.

Executive Sparring für Unternehmer und Familienunternehmen in Entscheidungen, Veränderung und Nachfolge.

Erfahrung aus Praxis, Klarheit für Entscheidungen.

Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung

Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung eines etablierten familiengeführten Hotelunternehmens im Mittelstand.

Führung von 36 Mitarbeitenden

Bereichsübergreifende 
Führungs- und Steuerungs­verantwortung für 36 Mitarbeitende im Spa & Wellbeing, Animation, Sportpark sowie Rezeption.

Transformation & Change Management

Leitende Verantwortung für Digitalisierung, neue Hotelsoftware und moderne Kassen- und Kreditsysteme.

Expertise in Familiendynamik

Schnittstelle zwischen Familie, Unternehmen und operativem Tagesgeschäft.

Executive Sparring auf Augenhöhe

Klar denken. Besser entscheiden. Nachhaltig umsetzen.

André Rehbein sitzt im dunklen Anzug entspannt in einem Ledersessel und blickt aufmerksam in die Kamera eines Büros.

Über mich

Warum ich heute Unternehmer und Führungskräfte begleite

Bevor ich Führungsverantwortung übernahm, habe ich mehrere Jahre Osteopathie studiert und anschließend praktisch gearbeitet.

Diese Zeit hat meine Art, Menschen und Situationen wahrzunehmen, bis heute geprägt.

Ich habe gelernt, früh zu erkennen, wenn Spannungen entstehen, Konflikte unausgesprochen bleiben oder sich Verhalten verändert – lange bevor das eigentliche Problem sichtbar wird.

Heute nutze ich genau diese Fähigkeit in der Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften in Veränderung, Entscheidung und Nachfolge.

Das ist für mich kein Soft Skill.

Es ist ein konkreter Vorteil, wenn Verantwortung schwer wird.

Für wen ich arbeite

Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen.

Familienunternehmen

In Veränderung. Nachfolge oder bei internen Konflikten zwischen Familie und Unternehmen.

Geschäftsführende & Führungskräfte

Die einen klaren Sparringspartne auf Augenhöhe suchen – nicht noch einen Berater von außen.

Nachfolger & Unternehmerkinder

Die ihren eigenen Weg gehen wollen – mit Rückhalt, Klarheit und einer langfristigen Perspektive.

Mein Ansatz

Klarheit statt Komplexität.

  • Ich höre zu, beobachte und stelle die Fragen, die wirklich weiterbringen.
  • Ich mache Muster sichtbar – in Unternehmen und zwischen Menschen.
  • Ich helfe, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung umzusetzen.
  • Ich arbeite vertraulich, direkt und mit dem Blick für das Wesentliche.

Meine Aufgabe ist nicht, Entscheidungen für Unternehmer zu treffen. Meine Aufgabe ist, sie wieder in die Lage zu versetzen, selbst klar zu entscheiden.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Ein erstes Gespräch klärt oft mehr als viele Überlegungen.